随着我国经济社会的发展，消费者的需求层级不断提高，商业综合体作为一种新兴的一站式商业空间模式，表现出强大的竞争力和广阔的发展前景[1]。与此同时，商业综合体也逐渐向“个性化、主题化、体验式”的发展方向靠近[2]，比以往更看重消费者的购物体验，这对设计师与规划师掌握消费者的行为规律、指导空间设计提出了新的要求。虽然传统的建筑学与城市规划学科在功能结构[3]、空间形态[4]、空间秩序[5]和动线设计[6]等方面为商业综合体的研究提供了一些思路，但是既有成果对于消费行为的研究大多停留在定性描述上，多是通过自身经验和价值判断做出决策。面对日益高密度、高复杂性的建成环境，传统方法在实践应用中的局限性日趋凸显，设计师不得不进行更为精细的多要素叠合分析与判断[7]，并以此为依据做出决策。
近年来随着行为地理学的发展，活动分析法[8]从消费者这一商业空间的活动主体出发，为商业综合体的研究提供了新的思路。以上海南京东路[9]、北京王府井大街[10]、苏州观前街[11]及上海国金中心[12]为案例的研究成果从这一角度揭示了这些商业空间的消费行为规律，为空间绩效评价提供了研究基础。在此背景下，本文从消费者行为视角出发对商业综合体空间绩效的定量评价指标进行梳理，并将其应用于上海大宁国际商业广场(以下简称“大宁国际”)的案例分析，以此找出高效与低效空间，以点带面，旨在加深设计师与规划师对商业综合体空间绩效的理解，为未来的优化改造和开发建设提供参考。
　　
1研究案例和数据

1.1研究案例
本次研究对象为2006年投入运营的上海大宁国际。大宁国际位于大宁商圈，临近轨道交通1号线延长路站(约100　m距离)，是一个以面向本区消费者为主的街区式商业综合体(图1)。大宁国际的商业零售面积为50　000　m2，商业空间主要由9栋建筑构成(表1)。为便于进一步的分析，研究划分了58个空间分区，9栋建筑内部每1层均为1个空间分区，特别将5座、8座、12座底层各划分成2个空间分区，将6座、9座底层各划分成4个空间分区，以此尽可能保证每个空间分区既完整又彼此独立(图2)。

1.2研究数据
研究以问卷的方式收集数据，调查对象为在大宁国际中随机拦访的消费者，这些消费者大部分已完成消费活动，对未全部完成消费活动的消费者则记录其接下来的活动计划。问卷内容包括受访者的基本信息(性别、年龄、职业、居住地及交通方式)和当日的消费行为链(发生消费活动的店铺、在各店铺的停留时间、消费额及计划性)。在这里的单次消费活动被定义为消费者一次有意识的主动停留，即不考虑是否真正消费，仅排除纯粹的路过。
调查时间为2016年10月和12月的3个周末共6天，收集148份有效问卷。在样本的性别构成上，女性占比(52.7％)高于男性；在年龄构成上，青年(16～25岁)、壮年(26～35岁)、中年(36～45岁)和中老年(46岁及以上)的占比分别为31.1％、43.2％、13.5％、12.2％；在职业构成上，分为学生(25.0％)、白领(46.6％)、其他(23.0％)和退休(5.4％)，其中白