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【论坛】基于ROT模式的大型体育中心赛后改造规划探讨
规划师杂志社   2015-08-11 11:52:14
 
的东北角;新型体育运动场地改造的内容是建设爱迪生儿童探索世界,位于大运中心的西北角。


(2)与多种运营模式结合的内部空间改造。

      体育场馆内部空间可分为地板空间、座位空间和余裕空间。余裕空间就是场馆观众看台下所形成的空间、各种功能用房和附属设施等空间的统称。在ROT模式下,对于已建成的场馆,对地板空间和座位空间进行改造的余地不大,因此对场馆内部空间的改造主要集中于对场馆余裕空间的改造。对场馆内部空间的改造利用主要有四种模式:①直接利用。这是场馆余裕空间利用最原始的模式,一般将场馆闲置功能直接对外用作办公或者商业用途等。②改造利用。一般是根据运营需要,以不破坏整体结构为前提,对余裕空间进行适当的改造或改建,如北京工人体育场和广州天河体育场首层改为外向式商业经营,效益很好。③临时看台改造。将临时看台拆除,根据运营需要进行调整,如北京“鸟巢”计划拆除临时看台空间以用作餐饮设施。④拓展利用。将场馆与酒店、商业设施、办公及休闲娱乐等设施结合起来,将体育中心演变成城市的休闲娱乐中心、商业中心,使其成为城市发展更新的载体。

文章详见《规划师》2015年7期《基于ROT模式的大型体育中心赛后改造规划探讨——以深圳大运中心为例》

 


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