，系统研究标志点定位及高度控制要求，天际线、天际面层级控制要求及建筑风貌特色控制要求，形成武汉长江北岸错落有致、富有韵律、向上生长的天际线。

      ③规划实施引导部分：基于土地盘整和整体产业、用地布局，划定重点打造的功能区，打造老汉口文化商旅功能区、三阳国际规划设计总部功能区、永清财智功能区、二七国际企业总部功能区和SOHO创意功能区五大特色功能区，形成“北商务、南商旅、中服务”的产业格局。

携手国际，部门合作—工作机制创新

      ①工作组织：在本次规划中，项目组邀请江岸区政府全程参与，多次征求各委办局的意见，进行广泛的规划宣传，形成合力，使规划需要解决的问题得到及时反映、提早解决，提高了规划的科学性，有利于市区各机构对规划方案和建设方向快速形成共识，使规划理念能够顺利、全面地贯彻落实。

      ②编制方式：本次规划采用了“立足本土、携手国际、部门合作”的编制方法，邀请了美国SOM公司、英国RTKL公司等国际顶级机构参与核心区和重要节点的规划设计。不同的是，本次规划不是将项目完全交给境外设计公司，而是以主人翁的姿态，在前期多部门参与、多方征求意见的基础上，对重点片区提出较为成熟的功能定位、规划布局、整体规模预测、景观及交通要求的基础上，在可控的范围内给境外设计机构留出创作空间，为国际设计方案的有效性奠定了基础。

      ③管理动态制，服务终身制—工作模式创新：规划编制完成后，为保证规划实施的质量和效率，武汉以汉口沿江区域为试点，组建了由区政府、国土规划局领导挂帅，集规划、建委、城管、园林、交通、市政、经济等部门于一体的领导班子，全面统筹各项建设事务。领导班子定期召开联席办公会议，结合实施的进度，及时解决拆迁还建、招商引资、资金筹措中的困难和问题。