华侨农场的产业以农业为主，主要农作物有甘蔗、速生桉树、木薯、龙眼、粉葛、水稻和辣椒等；工业企业有3个，分别为钦州市兴隆木业有限公司、1 个木材厂和 1 个小规模的茶厂；服务业发展比较落后，服务项目单一、服务水平不高。

(4) 生态资源丰富，但生态环境被破坏的现象屡现。

      丽光华侨农场地处南亚热带季风气候区，水资源丰富，主要有江、湖、塘、渠四种水形态，适宜的气候和雨水条件使得植物丰茂，田林密布，植被覆盖率达85％左右。农场存在较多绿色开敞空间，自然生态环境良好，植被类型丰富，其内部结合起伏低丘错落有致地种植着各类经济作物，具有典型的郊区田园景观。由于建设步伐加快，人员和工厂数量不断增加，各类废弃垃圾和污水等未得到很好的处理，农场的生态环境遭受到了一定程度的破坏。

二 “农业+”：农场转型新思路

      丽光华侨农场转型为投资区后，原农场的产业结构发生了巨大变化，相应的用地、交通和各类设施的规划建设应紧紧围绕农场转型要求重新部署。在尊重区域条件和发展资源的前提下，丽光华侨农场总体规划提出以农场现代农业产业化为发展重点，基于“农业 +”的发展理念，融入特色旅游、科研教育、农业展销、农产品加工和生物医药等多元要素，将丽光华侨农场打造成农业综合平台，实现“农城一体化”发展。

（一）转型思路：以“农业+”为基础，推动农场转型

      规划以“农业+”为出发点，充分认识丽光华侨农场的现实困境，发挥农场在区位、政策和市场方面的比较优势，明确农场以发展现代农业为基础，融合以特色旅游为主要内容的现代服务业，以及以农产品加工、生物医药为主体的现代工业，打造农场发展的新动能；深入思考农场独特的发展需求与发展路径选择，提出基于“一大发展理念、三大发展动力、四大发展定位、三个规划层次、多项专项研究”的规划研究体系(图3)；力图突破小城镇规划的传统“八股”，在产业转型升级路径、特色空间营造和项目实施策划方面探索农场转型发展的策略，力争将农场打造成为优质、高效、生态的现代农业示范区和特色产业发展基地。

（二）转型策略：构建全方位一体的农场转型发展规划体系

      在“农业 +”的思路下，要将农场的转型落实到具体规划中，需要充分考虑各类规划对象与要素，构建起全方位一体的农场转型发展规划体系，进而明确区域、交通、设施及环境等各个子目标，并在该目标下指导农场转型发展规划的编制与实践。

(1) 以区域协同为目标，以转型为导向，完善城镇与园区的空间体系。丽光华侨农场的转型是适应大区域发展的需求，以及满足城市新的经济增长点的客观要求，因此农场的空间体系一方面要与外部城镇体系协同发展，实现资源的整合利用；另一方面，农场内部的空间布局应适应转型后的产业发展需求、居民居住需求等，故而需要进行空间结构的重建。

(2) 满足产业物流需求，构建内外便捷的交通体系。丽光华侨农场转型后的产业结构势必会发生变化，特别是各类农 ( 工 ) 产品的运输需要更便捷的交通体系予以支撑。因此，在农场的交通体系规划方面，应做好内外部的衔接，以及道路路面的修整，以满足农场转型的交通需求。

(3)构建宜居宜业的公共服务体系，保障发展的高效与居住的舒适。丽光华侨农场转型后，一方面需要对各类公共服务设施进行重新安排，从农场服务设施向更综合的“工—农—第三服务设施”转变；另一方面，随着人气的聚拢，农场对生活服务设施的需求增大，这要求在规划中给予足够重视。

(4) 以海绵城市为理念，打造生态优美的景观环境格局。规划应顺应本地资源条件禀赋，以生态、宜居为理念，构建绿色、低碳的生产环境，打造生态优美的景观环境格局。

三 丽光华侨农场转型发展规划

（一）构建区域协同的城镇体系

      规划将研究范围内的城镇规模等级划分为三级：1 个 100 万人以上的大城市，即钦州市中心城区；2个5万～20万人的小城市(镇)，即投资区、那丽镇；8 个 5 万人以下的小城镇，即那彭镇、那隆镇、东场镇、那思镇、大番坡镇、龙门港镇、久隆镇和康熙岭镇。规划初步构建了“一区、两轴”的城镇空间体系：①“一区”，即钦州都市发展/