【论坛】新背景下的规划设计机构变革 |
规划师杂志社 2015-09-22 15:55:17 |
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编制思路,更加强调规划的过程性、动态性、综合性和政策性。在调研方法和数据获取方面,通过对移动终端的运用和大数据的调研,规划设计机构在调研数据上需要实现四个转变,即从小样本统计数据到总体呈现、从静态片段式数据到动态综合性数据、从粗糙的集合数据到精细的个体数据、从分散化的部门数据到协同化的集成数据。在分析方法方面,规划设计机构需要运用大数据的分析方法,如系统分析、关联分析等,结合空间分析对城市运行规律和面临的问题进行深入分析。在公众参与方面,需要积极运用政务平台、社交网站和微信微博等,实现各类群体的利益表达,同时实现各方力量实时、动态的沟通和互动。在部门协同方面,利用大数据平台的建设,为不同部门和不同主体之间的协同规划提供技术支撑,这也是响应“多规融合”“一张图管理”的关键步骤。总的来说,信息化的建设应贯穿在整个规划的编制过程之中。

6.人才队伍的综合性:规划任务的复杂性要求各学科人才的跨界与融合
中国的城市规划过于关注空间的物质性,并且认为城市规划是一项塑造城市物质空间的技术性实务工作。城市本身是一个复杂的巨系统,规划任务的复杂性和综合性需要更多学科的人才参与到城市研究和规划编制的过程中。规划设计机构在人才队伍的建设中,应更加注重对复合型人才的引进,同时将具有社会学、经济学、政治学、生态学和计算机学科等不同专业背景的人才吸收到规划队伍之中。跨界与融合不仅是时代发展的需求,还是城市规划保持活力与开拓创新的基础。

注:部分图片来源于网络 文章详见《规划师》2015年9期《新背景下的规划设计机构变革》
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