□本报记者 李明远

　　“作为传统出版企业，顺应融合新媒体的传播特点，是出版业自身生存发展的需求，更是我们履行文化职责的迫切需要。”7月24日，中国建筑工业出版社党委书记尚春明在第八届中国数字出版博览会上发表演讲，介绍了中国建筑工业出版社在转型升级道路上的探索与实践。

　　新时代需要出版新思维

　　出版社在新时代要有新思维。尚春明将出版新思维概括为：将社会效益放在首位的责任担当，以满足市场需求和引导市场消费为目标，以信息技术与出版相融合为支撑，以达到集约高效的生产经营管理水平为要求。运用新思维要构建出版新生态，它是适应社会发展，基于出版生态系统承载力的、具有高效出版过程及和谐生态功能的网络型进化型产业。

　　出版新生态保持与社会的协同进化，具有健康生态链。尚春明介绍说，它有4个特点：内容媒介多样化，主要体现在内容优良、品种丰富、结构合理、形态多样；产品服务智能化，以用户需求为核心，提供知识服务和解决方案，实现价值服务；营销方式便利化，推动网店结合、社群营销；生产管理现代化，通过加强自身能力建设，实现编校排智能化。

　　传统企业如何焕发新活力

　　在出版模式优化过程中，建工社围绕深化转型持续进行思考。尚春明表示，建工社近两年在转型升级方面主要思考和解决3个问题：传统出版和新兴业态怎样进行融合？融合之后如何迭代升级？如何保持可持续的发展？这3个问题，归根到底是要解决一大问题——作为成立60多年的传统出版企业，在新业态下怎样焕发新活力。

　　为了推动数字转型发展，根据集团化发展战略，建工社2017年10月专门成立了全资子公司建知（北京）数字传媒有限公司，在北京石景山区购置了5000平方米的业务大楼，作为数字出版研发基地。

　　建知公司作为专业的新媒体内容生产集成和运营机构，负责运营“中国建筑出版在线”等多个专业数字内容平台，建设多个数字出版重大项目，开发多种形态的数字产品，建设两个国家重点实验室。尚春明将其概括为转变机制，激发融合发展的动能。

　　形成不同的路径探索

　　目前，建工社正通过不同项目进行路径探索，把数字出版逐渐培育为新的经济增长点和支柱性盈利板块，更好地为建筑行业提供专业知识服务。尚春明在数博会上介绍了3种不同形态与层次的探索。

　　第一种探索是推进书网互动，依托建造师板块图书提供建造师全程知识服务。尚春明表示，这个探索主要解决的问题是：在传统出版基础上，如何按照互联网产业方式延长产业链、延伸服务环节。

　　建造师板块图书是建工社拳头产品，市场前景和发展空间很大。在纸书销量下滑的趋势下，出版社启动图书免费增值服务，实现了销量二次增长，同时在网站平台聚合了近20万读者。建工社又适时策划推出了视频、题库等网上收费产品，为建造师考生提供考前培训服务。经过两年探索，收费课程在2018年迎来爆发式增长：2018年上半年实现近2000万元的营收，累计150万人次用户使用，视频播放量达到5000多万次。未来，这一项目还将延伸到建造师的继续教育和职业技能提升培训，开发出新的深度。

　　第二种探索是关于业务系统迭代升级，这一探索思考的是在完成资源建设和平台搭建后，如何将优质资源变成知识服务提供给用户。2013年，建工社在“中国建筑出版在线”上完成了“标准规范”资源库的建设。2018年即将上线的二代产品“中国工程建设标准知识服务网”，进行了内容和功能的升级，包含近4000本标准，实现了智能“查标准”和多形式“用标准”两大功能。

　　第三种探索是探索出版社整体向知识服务型和智库服务型转变。2017年11月建工社成立了建设发展研究院，专门从事“住房城乡建设智库”建设，并通过设立创新发展基金、成立不同领域专家委员会支持智库发展。目前，建工社立足行业，将出版融合发展重点实验室建设与智库建设协同推进，开展专业出版融合发展实践探索和应用研究，就出版融合的重大项目和建筑领域的重大课题开展集智攻关，培育新模式、新业态。

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