作者：杜一娜

党报党端融合发展让主流声音传播更广。

携手合作让媒体竞合力凸显。本版均为资料图片

    打造新型主流媒体是一项长期、系统的工程。在中央提出媒体融合发展的第四个年头，主流媒体尤其是各省党报集团并没有因为新媒体的冲击而衰退，反而通过走融合发展道路进一步拓展了发展空间，巩固和壮大了主流思想舆论阵地，呈现出全方位、大规模、深层次的媒体融合态势。同时，各省党报集团通过借助新媒体传播优势，打通了与广大受众的信息交流渠道，通过新媒体察民情、解民忧、集民智、聚民心，起到了主流媒体“定海神针”的作用。

    在由中国新闻出版传媒集团与青海日报社共同主办的第二届全国省级党报采编业务研讨会上，来自全国近20家省级党报的相关负责人围绕“新时代 传播党报好声音”这一主题交流了各自的经验和思考。

    主动设置议题 增强引导力

    “党媒要主导意识形态、掌握话语权，必须围绕舆论热点设置议题，主动发声。”湖南日报社副总编辑赵成新认为，作为代表党和人民发声、传播社会正能量的权威媒体，党媒应该敢于发声、主动发声、抢先发声。同时，党媒还应围绕党政大事、社会主要矛盾转化设置议题。

    “主动设置议题是新闻工作的一项重要本领。要让我们设置的议题成为社会舆论的焦点，而不是被社会舆论牵着鼻子走。”在赵成新看来，要善于挖掘事实，也要善于提出概念、形成标识；要面向普通人群，也要影响关键少数。他以《湖南日报》3组12篇“晨风”评论文章为例说明党报主动设置议题、引导舆论的价值和意义。今年6月19日—7月19日，《湖南日报》在头版陆续发表3组文章，主题分别为“促进长沙房地产平稳健康发展”“守好网络舆论阵地”和“反对基础设施建设中的不切实际现象”，指向鲜明、频率密集、影响广泛，在湖南乃至全国迅速形成了一种“晨风”现象，引导了舆论，传播了正能量。

    当然，主动设置议题的同时也需要优质的内容。

    “优质的内容始终是媒体传播的刚需，也是传统媒体的核心竞争力，我们应当紧紧抓住‘内容+’这个融合发展的关键词。”吉林日报报业集团总编辑陈耀辉认为，传统媒体长期培养和造就了大批具有专业素养的新闻人才，他们的专业素质和职业技能可以使传统媒体及时、有效地抢占新闻的第二落点，通过对新闻价值的再判断，提升新闻产品的价值。

    “越是媒体融合，越要以文化精品的标准打造报纸、打造新媒体、打造每一件新闻产品。”陈耀辉说道。

    “内容建设始终是党报集团推动媒体融合发展的根本。”重庆日报报业集团总裁向泽映认为，内容建设既是融合发展的起点，也是融合发展的终点，融合发展最后成不成功，最终还是要看内容的质量是不是得到了提升。

    据向泽映介绍，重报集团在内容建设上采取两步走。一方面，支持和鼓励旗下各媒体在调动采编积极性和做深度报道上出台专门的保障机制，通过加大投入、强化考核机制来保障新闻内容做得更好。同时，整合旗下新闻和经营资源，加快推进重报集团区县记者站建设，建立区县长效驻站驻点机制，抓活鱼，让真正的新闻浮上来。另一方面，支持各媒体参与电影、专题片等影视视频的拍摄，支持上游新闻影视中心继续办好《上游脱口秀》《上游早上好》等视频栏目，推动华龙网加快建设重庆视听移动云平台，积极探索视频传播的新渠道、新模式，加快支持视频内容的发展。

    融合发展强劲提升传播力

    推动传统媒体与新兴媒体融合发展，是增强主流媒体信息内容传播力、影响力、竞争力的重要途径。媒体融合发展的关键在于融为一体、合二为一，从“相加”阶段迈向“相融”阶段。

    贵州日报传媒集团近两年把优化媒体深度融合发展顶层设计作为重中之重，依靠创新赢得优势。贵州日报传媒集团总编辑万群认为，融合的关键是“合”，但基础要“融”。为此，他们提出两大发展战略，全力打造区域新型主流媒体，即大力实施移动优先发展战略，加快打造以媒体云为引领、今贵州新闻客户端为龙头、多平台传播矩阵为支撑的全媒体传播体系，着力打造一批有影响力的新型主流媒体；大力实施方向党报、精品党报、全息党报发展战略，实现新媒体24小时滚动发稿，努力推动贵州日报社从“报纸社”向“报道社”转变。

    同时，贵州日报传媒集团还提出“贵州日报+”和“大数据+”的“两加”行动计划，以“整合融合聚合盘活激活竞合”为总体思路，推动集团整体转型。该集团以重大事件为节点，对内打通采编发，对外打出组合拳；以移动优先为重点，对内强化视觉内容生产，对外拓展社交平台传播；以平台建设为突破，对内提升数据应用水平和智能含量，对外吸纳政务、商务机构广泛参与。

    在媒体融合的探索上，